Operation and management
6月16日下午,大林煤矿召开供应商座谈会,就当前市场行情、物资采购和企业发展前景等进行了深入交流,共话合作发展。供需双方还签订了《廉洁诚信承诺书》。座谈会上,供需双方表示要建立健全常态化对接机制,成功促成双方依法依规达成更多合作,协调有关方面做好服务,在“互惠互利、携手共进”的基础上精诚协作、共谋发展,推动解决企业当前难题。贵州拓鑫源贸易有限公司、遵义市连骐科贸有限公司等供应商代表参加了座谈会。与
为了防止安全生产过程中出现安全隐患重复屡犯的现象,竭力筑牢安全防患于未燃的堤坝。小牛煤矿建立了一整套横向到边、纵向到底的隐患治理体系,从四月份起,在全矿范围内实行安全隐患责任追究制度。 小牛煤矿查出的隐患因而及时得到了整改,有效遏制了同类隐患的发生,有效地降低了人力物力的消耗,极大地减少了安全
近日,为使小牛煤矿12153、群力煤矿1501综采设备顺利安装并投入使用,贵州矿业选派7名技术骨干前往天地上海采掘装备科技有限公司开展培训。 天地上海采掘装备科技有限公司授课老师重点对采煤机的操作、使用、维护、整机组装开展培训。培训内容包括电气、机械、焊接、材料等相关知识。参加培训的技术骨干认
近日,公司财务人员参加了集团财务工作培训班,此次培训采取现场+线上相结合的方式举行。 此次培训内容包括会计基础工作规范和财务监督检查技能提升；企业会计准则及实务,包括长期股权投资、收入、企业合并、租赁、金融工具确认和计量、金融资产转移、合并财务报表、金融工具列报；资产评估基本理论及国有企业评估
7月31日下午,公司组织召开机电工作交流座谈会,开展安全警示教育学习、通报前期机电专项检查结果、安排部署近期公司机电重点工作。公司党委委员、副总经理文建明参加会议并讲话。机电部负责人、生产技术部、安全环保部、通防部,各煤矿企业机电业务负责人参加会议。 为切实筑牢安全生产“防火墙”会议首先安排学
供销公司党支部不断加强党建引领,通过逐步完善党建各项规定动作,积极开展争创“五型”示范党支部活动,以党员“先锋创绩”百分赛考核激励全体党员全身心投入到本职工作之中,有效地推进了党建＋活动中党员示范作用的发挥,促进了各项工作的开展。 进入2022年以来,供销公司供应、销售两大主营板块始终坚持贴近
销售工作中,用人品感动着客户,用行动去带动团队,用坚持去赢得胜利,在平凡的岗位上实现了不平凡的人生价值,为企业扭亏增盈做出了积极贡献,他就是贵州矿业供销公司副经理周艺平。 01优化产品结构提升效益 2020年上半年受困严峻的煤炭市场,贵州矿业
今年以来,大林煤矿持续强化经营管控措施,通过科技创新、成本管控、回收复用等多种方式,广泛挖掘井下生产环节和材料管控增收节支空间,为企业高质量发展注入了强劲动能。 加强科技创新寻求增收节支点 科技创新是企业持续发展的动力,大林煤矿在引进新技术、
今年以来,供销公司不断强化“供”和“销”两大板块运营,强化党建引领,推进风险管控,开展廉洁建设,深入一线服务基层,主动谋划积极出力,为小牛、大林、群力煤矿的安全生产和基本建设提供了物资保障,同时,供销公司也实现了自身更好更快更强的发展。 10月份,供销公司认真贯彻公司决策部署,按照大型设备、材
在年末岁尾的关键冲刺阶段,大林煤矿认真组织开展 “五严五抓”措施,全力打好年末收官之战,确保兑现全年目标任务。 严排查抓落实促疫情防控到位。面对严峻复杂的疫情形势,大林煤矿认真组织学习江投集团疫情防控工作紧急视频会议精神以及安源煤业集团、贵州矿业文件精神,坚持疫情防控不松劲,继续强化人员进出报
