Operation and management
进入四季度,贵州矿业抓住煤炭价格上升的有利时机,深入开展“抓管理、促提升”专项治理活动,强化增产节约增收节支措施,多管齐下推动提质增效,为实现企业经济效益最大化开辟新途径、拓展新渠道。 一是向稳产增产要效益。小牛煤矿通过优化生产方案,好趋势保持到年底,有四个工作面出煤,每天产量稳定
进入四季度,小牛煤矿认真贯彻落实10月9日江投集团党委书记、董事长揭小健在安源煤业调研指导工作讲话精神,狠抓工作落实,凝心聚力多措并举,全面向四季度任务目标奋力冲刺。 强化安全管理不动摇。牢固树立安全高于一切、安全重于一切,安全影响一切意识。一是加大对现场安全检查力度,
组织安全大检查。为深刻汲取织金县秀华煤矿“4.30”事故教训,进一步强化煤矿安全监管措施,扎实抓好煤矿安全生产工作,根据毕节市、纳雍县煤矿安全生产工作紧急会议精神,确保群力煤矿“五一”期间安全生产无事故。5月2日上午7:30,由矿长文建明、总工程师吴强牵头组织安全生产管理部门和专业人员对矿井进行了全面安全隐患大排查。检查结束后,立即召开了检查汇
