群力煤矿综合队主要负责1501综采工作面两道顶板超前支护、材料运输、回撤工作面旧配件材料等辅助生产工作，今年以来综合队从抓实现场管理、强化考核问责、合理组织生产等各方面入手，不断提升安全管理水平，为矿井安全高效生产提供了有力保障。

严抓安全教育

综合队充分利用微信工作群、班前会、队务会、周五学习会，组织干部职工认真学习相关安全文件、法律法规和规范标准，深化全员安全思想教育，提升全员安全意识;在每次班前会上讲明安全站位标准，将安全理念贯穿于生产的每个环节，并把班前安全确认和岗位危险预知作为重要环节，逐层排查和确认不安全因素和全不放心人，及时化解职工思想上的矛盾问题，引导职工带着良好心情上岗，依照规范标准作业。同时，综合队经常性召开队务会和各班组安全讨论会，组织职工排查自身各种不足和缺陷，制定整改措施，及时补牢安全管理漏洞。

超前部署防控

综合队不断建立和完善危险源辨识及风险点管控制度，确保超前发现问题、超前决策部署、超前组织实施，把可能影响安全生产的各种因素，提前从源头上进行预测及预控，确保全队日常生产安全可靠。在作业现场，超前安排现场责任人，提前分析现场岗位风险，提前制定防范措施办法，监督各岗位人员认真落实，让作业人员及时掌握风险内容，做到了超前防控。

强化现场管理

该队深刻吸取近期全国各地煤矿安全生产事故教训，进一步压紧压实各岗位安全责任，严格执行现场管理，严格落实领导跟带班制度，盯紧井上下现场管理，严查安全制度、安全措施落实情况，发现问题现场处置，杜绝违章蛮干行为，坚决做到不安全不生产。通过队干部包班组、班组长包职工形式，动员队干部、班组长带头“查‘三违’”“查隐患”“堵漏洞”，引领职工共同参与，形成群防群治、齐抓共管的良好局面。