开展党建引领“3620”主题活动以来，群力煤矿扎实推进基层党建“书记领航”行动，把“书记领航”行动当成强根基、增活力、破难题、促发展的重要抓手，发挥头雁效应，践行“第一责任”，凝聚党建“红色动力”，激发降本增效“新动能”。

党建引领，锁定降本增效“靶向点”

在制定“书记领航”项目过程中，群力煤矿紧盯短板弱项、坚持提质增效，细化出台降本措施，压实成本责任，把精细化管理贯穿生产经营全过程，不断探索降本增效新思路、新方法、新举措。根据贵州矿业2024年“12330”发展战略目标，群力煤矿制定对标一流管理提升行动方案及降本增效项目管理办法，将降本增效与深入推进“成本控制提升年”行动相结合，统一部署、强力推动，完善激励约束机制，充分调动全体党员干部员工降本增效的工作积极性和主动性。同时把员工思想转变当作第一要务来抓，通过讲形势、明任务、增信心、鼓干劲，一层一层传递压力，一级一级激发动力。各基层党支部组织党员进行交流研讨，各班组进行广泛宣传，明确降本增效实施路径及措施方法，激励全体党员干部带头树牢“过紧日子”思想，不断提升开源节流、降本增效意识，持续增强发展内生动力。

开源节流，打好降本增效“组合拳”

开源与节流并重，优化与创新并举。党总支将降本增效融入日常党建活动，通过主题党日活动开展专题研讨，全体党员主动思考，就如何降本提质增效、挖潜降耗减损、开源节流创收出实招。修旧利废降本增效，成立“收旧利废降本”“小改小革降耗”“设备节能降耗”等党员攻坚队，带领党员、团员青年、职工群众积极主动推进提质降本增效项目落地。安全生产党支部将增收节支工作融入党建活动，通过开展主题党日活动进行专题讨论，制定了修旧利废工作方案，明确废旧部件种类，细化修后验收标准，确保废旧设备配件修复工作高效开展。通过集中回收、新旧搭配、组合修复等措施，全面提升设备配件二次利用率，1—6月共回收单体、工字钢、花边钢梁、交接梁，各种大小油缸、推拉连接头等共计757件，对于拆下来的废旧电缆钩、锚网、锚杆等实现了材料的循环利，仅此项共节约成本87.90万元。小改小革降本增效，他们凝聚全员智慧与力量，从小改小革入手，围绕安全生产、成本管控、提质增效等重点工作，大力开展技术创新活动，着力破解企业发展难题，激发广大职工创新创效工作热情和主人翁意识。防突队、通风区的钳工把废物进行再利用，对抽采装置进行改革，实现了人工测流装置由四孔导流管改为单孔，并对抽采钻孔的汇流装置加工和维修;通风区利用专职瓦检员的业余时间对光学瓦检仪和便携式甲烷报警器进行维修，设施工对井下风筒的加工缝补;机电区把空气压缩机产生的余热引入职工澡堂，回收空压机余热对职工澡堂进行冬、春季气温调节降耗改造。新能源利用降本增效，群力煤矿提高瓦斯抽采效果，实现将“气老虎”向“新能源”的蝶变，今年1-6月瓦斯发电累计609万度，累计使用319度，降本增效136万元。

节能降耗始于心，降本增效践于行。下一步，群力煤矿党总支始终坚持上下一盘棋，苦练管理内功、挖掘潜力，在实际淬炼中激活红色力量。始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，巧用加减乘除，继续打好降本增效“组合拳”，全力推动精细化管理，促进成本管控目标任务的完成。