黄小刚在公司早会上要求:守牢安全底线 丰富职工文化生活 努力使职工家属过一个欢乐祥和的中秋佳节
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9月2日,贵州矿业党委书记、董事长黄小刚主持召开公司周一早会,听取各单位相关工作汇报,动态掌握、科学分析上周工作情况,安排部署本周及近期工作任务。会议强调:八月份经营数据喜忧参半,想要在当前市场相对饱和的艰难环境中生存必须承压奋进,推动党建与安全生产工作的深度融合,营造齐抓共管、上下联动的安全生产氛围,以强化党建统领,凝聚安全共识,以加强制度保障,构建长效机制,构筑基层安全生产红色堡垒,为企业安全稳定发展注入内生动能。

黄小刚指出:要强化党建统领 凝聚安全共识。跑好“下半场” 要在“进”上求突破,要以强化党建统领夯实安全生产管理基础,认真贯彻落实各类安全工作部署。当前要进一步做好“硬措施”和《国家矿山安全监察局贵州局 省能源局 省应急管理厅关于加强矿山现场安全管理和重点时段安全管控工作的通知》的学习宣传和贯彻实施,并结合实际开展安全专题矿长讲堂、安全警示教育和安全宣教等活动,多措并举强化党员干部和全体职工的安全生产意识。同时,将安全生产纳入基层党支部日常教育培训的重要内容,引领每名党员成为安全生产的宣传员和示范员,带动广大职工形成“人人讲安全、事事重安全”的良好氛围。要进一步做好常态化安全检查、定期性安全检查、专项安全检查。本周将迎接省投资集团的安全检查,相关单位要高度重视,认真对待。本周还要开展机电专项检查,通过检查对基层单位难点问题给予针对性指导,筑牢安全防线。各单位要始终坚持绷紧安全弦不放松,提升安全意识,强化安全责任。

黄小刚要求:要加强制度保障 构建长效机制。随着群力煤矿1501工作面情况好转,大林煤矿10701工作面调采进入尾声,王家寨煤矿安全许可证完成变更即将生产,公司生产能力不提升。当前采掘目标兑现,采掘方案兑现成了生产关键,要将工作制度与生产制度有机结合,建立健全责任体系。要严格执行考核管理制度,将生产方案兑现纳入每月考核评价,每月进行量化评比和打分排名,围绕进尺完成、隐患整改、文明生产和质量标准等每月开展考核评比,每季进行考核奖励,形成党建与安全生产工作同部署、同考核的长效机制,确保党建与安全生产工作同频共振、同步落实。

黄小刚强调:要激发组织合力?狠抓增收节支。各级党组织要聚焦全年工作任务安排,主动克服不利因素影响,团结一致、实干进取、拼搏有为,在后四个月要进一步统一思想认识、强化目标导向、树立决胜信心,一以贯之抓好安全、生产、经营等各项工作,防风险、攻难关、促发展,努力完成年度各项目标任务。面对严峻经营形势,要科学研判市场走势,坚持以销定产,强化生产组织,把控产品质量,做优挖潜增效,有效应对市场复杂形势;进一步加大对煤炭洗选销售领域的监管力度,严明工作纪律,强化工作作风,坚决杜绝跑冒滴漏。


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