Safe production
1月3日-4日,公司党委委员、总工程师刘守全带队到大林煤矿,对矿井“两化”工作即综合机械化改造建设和智能化升级建设进行验收,对单项工程质量认证进行预验收,并同步开展安全大检查。公司党委委员、副总经理文建明和公司相关业务部门人员,江西省中赣投勘察设计有限公司贵州分公司相关人员陪同。
此次“两化”验收和安全大检查采取地面资料和井下现场相结合的方式。听取了大林煤矿的工作汇报后检查组分组深入井下11140采煤工作面、10701切眼和1131中部车场等地进行现场检查,并到地面监控调度室、变电所、空压机站和风机房等地进行检查。
近年来,大林煤矿坚持技术可行、安全可靠、经济合理、有序推进、因地制宜、实事求是、积极稳妥的原则,认真贯彻落实国家能源战略和煤炭产业政策,深入推进煤炭供给侧结构性改革,坚决淘汰落后产能,加快综合机械化改造建设和智能化升级建设力度,在井下成功实现了综采综掘,完成了综合机械化改造。并运用先进的测控、信息和通信技术,建设包括煤矿监控及自动化平台、煤矿信息管理平台在内的煤矿综合信息化管控平台,全面提升安全管理水平和保障能力,促进了智能化矿井建设。
检查人员严格按照贵州省能源局相关文件进行验收,分为综合机械化改造建设和智能化建设两块进行,对综采、综掘工作面设备配备、煤矿智能化信息基础设施升级改造和煤矿智能化生产系统等进行验收,并对单项工程质量进行预验收。安全大检查则对照“2023版煤矿安全检查手册”,详细检查地方安监部门和上级公司检查存在问题隐患整改情况,安全风险研判和管控措施落实、现场安全确认和“双全日”工作开展等情况,重点检查“一通三防”、顶板管理、机电管理等方面的工作。检查人员一路走一路看,对标对表严格检查。地面检查组仔细查阅图纸和相关资料,并严格检查上级文件贯彻落实情况。4日召开的反馈会上,检查组人员针对此次验收和安全大检查中存在的问题和隐患,提出了具体的整改意见和建议。
验收检查组强调,要严格把好综合机械化改造建设和智能化升级建设“两化”验收关,扎实推进企业转型升级,通过“两化”建设,减少井下作业人员,降低工人劳动强度,提高工作效率,提升安全系数,进一步提升安全生产管理水平,促进矿井可持续发展。
新年伊始,面对新形势新任务,检查组强调:要牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念,始终将安全放在第一位,加强安全学习培训,加强现场安全确认,严厉抓制“三违”行为,强化安全风险管控措施落实,加强安全隐患排查治理,持续推进“双全日”落地见效,夯实矿井安全生产基础。