3月26日-27日，贵州矿业党委书记、董事长黄小刚率队到群力煤矿调研督导并开展安全大检查，公司党委委员、总工程师刘守全，党委委员、副总经理文建明随同督导调研。

      26日，黄小刚前往该矿瓦斯发电站、洗煤厂查看设备运行情况，黄小刚指出，要充分发挥瓦斯发电站和洗煤厂的设备效率，抓好增收节支降耗工作，为企业提升经济效益增添新动力。

      27日，黄小刚率队对该矿井下各头面进行了安全大检查，在1501综采工作面，黄小刚强调：1501综采工作面当前正在过断层，必须要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，时刻绷紧安全生产之弦，以最严党性要求、最有效责任落实、最实工作作风，坚决守住安全生产底线。升井后黄小刚主持召开了专题会，听取该矿对一季度各项工作汇报。

      会上，黄小刚强调，要在认识提升上下功夫，全力确保矿井安全生产态势持续平稳有序。务必提高政治站位，时刻绷紧思想之弦，始终把安全生产摆在“高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切”的突出位置，切实增强“如履薄冰、如临深渊”的忧患感、紧迫感和责任感，抓紧抓实抓细安全生产各项工作。当前矿安全生产态势持续平稳有序；要在压实责任上下功夫，全力确保1501工作面稳中有序推进。自2月中下旬以来，1501综采工作面遇地质构造带，采面在推进过程中碰到了一些困难，致使推进进度缓慢，要进一步强化开采过程中地质预测预报井安全基础仍然薄弱，要以深入推进“双全日”工作为契机，进一步强化职工责任担当，牢固树立安全意识，认真做好安全隐患大排查大整治，以更严的要求、更高的标准，更好的举措，持续抓好安全生产各项安全工作，坚决有效遏制各类事故发生，助力确保矿井工作，探清构造带情况，加强现场管理，根据现场情况采取积极有效的措施，确保工作面推进稳中有进。

      黄小刚指出，要在担当作为上下功夫，全力做好采掘接替攻关工作。采掘接替要站在公司安全高效发展大局上着眼，本着简单、实用、便于管理的原则，科学优化采掘接替方案，从根本上缓解采掘接替紧张局面；对已经确定的方案，要发挥主导优势，坚定不移的执行、推进。要时刻紧盯既定的工作任务，坚持目标、问题导向，结合矿井自身特点和优势，打开思路、对标对表，在不断总结工作经验的基础上，集中精力解决制约安全发展的瓶颈和“卡脖子”问题。4月上旬公司会到群力煤矿召开采掘接替专题会，确定方案后，就要紧盯工程排队，统筹各项工程内容、作用、时限等环节，集中力量、保证重点，切实做到稳中有序、一体推进、有效衔接。要明确职责任务，明晰各自采掘接替工作任务，明确各层级责任分工，紧盯职工队伍、劳动组织、打钻效率等关键点，努力解放思想、开动脑筋，超前研判、超前准备，千方百计解决相关问题，切实做到采掘接替谋划到位、部署到位、落实到位，为实现稳产高产提供坚强保障。要在超前预防上下功夫，全力做好雨季“三防”工作。雨季即将到来，要认真组织进行雨季“三防”风险辨识、隐患和隐蔽致灾因素排查治理活动，做到不留死角、不留空挡、不留盲区。强化防洪系统管理，重点关注地表裂隙水、老空积水等防治，认真研判水害风险，找准找实异常涌水补给来源，加强水害治理措施落实加强地面裂缝巡查回填工作，及时消除水害事故隐患。强化防排水及防雷电系统管理，定期对矿井各类水仓进行清理，开展供电系统设备、设施、线路及各种保护装置雨季前的检查、检修和试验工作，避免雨季安全事故的发生。    

黄小刚强调，要在工作措施再细化上下功夫，全力稳定经营管理工作。受煤质和市场影响，矿井一季度经营效果不理想，如何稳定经营工作，确保实现“双过半”目标任务，不能停留在面上，要把降本增效作为一项重点工作来抓，做好企业内部库存物资盘点清理，对监控设备、一通三防材料、机电设备尽可能回收复用；要认真贯彻落实集团“厉行节约习惯过紧日子的实施方案”，把“坚持勤俭办一切事业”贯穿工作全过程，坚持花钱必问效，多措并举降低一般性支出，坚决压减非必要非急需不合理开支，推动各级将习惯过“紧日子”要求落到实处，将有限的资金用在刀刃上，集中财力保障公司重点工作部署推进。

黄小刚强调，要在党建引领上下功夫，全面加强党的建设。要认真学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，全面落实集团全面从严治党工作会工作部署，以集团“正会风、改作风、抓落实”专项工作推进大会精神为契机，认真落实公司党建引领“3620”主题活动方案，持续做好“书记领题”“一企一品”“党建+”工作，推进企业风清气正的政治生态建设。

       公司党委委员、总工程师刘守全，党委委员、副总经理文建明和安全生产部门负责人对在群力煤矿安全大检查中查出的问题提出了整改措施。