4月18日，贵州矿业召开改革深化提升行动推进会暨一季度经济运行分析会。会议全面分析了一季度公司整体经济运行情况，系统剖析查摆工作中存在的问题和不足，研究制定下步具体工作措施。会议强调，要深入贯彻省投资集团、安源煤业部署要求，锚定目标、统一思想、坚定信心，积极主动采取针对性措施，全力应对市场风险挑战，对标对表坚决完成既定的目标任务，为企业高质量发展打下坚实基础。公司党委书记、董事长黄小刚出席会议并做总结讲话，公司党委副书记、总经理黄承根主持会议并提工作要求。

    会上，公司党委委员、财务总监文淮通报一季度经济运行情况，对做好二季度经济工作进行安排。他指出：一季度受带头指标增长不力、煤炭产品质量下降、煤炭产品销售量价齐跌、进尺总量欠账较多等因素影响公司营业收入不达预期，企业经济效益大幅下滑。针对做好二季度经济工作，文淮提出五点要求：坚守安全底线、要做好经济运行分析、科学组织抓好增产增收、精心做好内控挖潜工作、扎实防范化解企业风险。

群力煤矿、大林煤矿、高利公司、供销公司现场进行了交流发言。黄承根逐一进行了点评。黄承根指出，面对一季度以来公司严峻复杂的内外部形势和繁重的工作任务，公司上下要以自身的确定性应对市场的不确定性，承压奋进，一是要有危机意识。各单位在生产经营过程中要以系统思维分析企业亏损原因、市场规则，安全的高压态势只能持续收紧不能放松，持续提升市场竞争力，稳产、快掘、高效、保质、保量是矿井经济运行的基础，生产方面要围绕“计划管理、产销平衡”。二是要压实各级领导的责任。现场问题的分解要实行“网格化+履职清单管理”，精益化管理方面要高度重视系统稳定、体系建设，要紧盯生产接续，加快掘进进尺和开拓进尺，依靠先进装备、先进技术提高工作效率，为煤炭安全高效生产创造优良环境；三是要进一步落实精细化管控措施。要抓好采掘方案的优化，进一步优化劳动组织、合规管理、灾害治理、生产接续，全面做好通风、排水、运输、供电等系统及掘进断面、采面采场、支护系统等设计优化，全面排查、集思广益，聚力创效突破，要严控非生产性开支向全面预算管理延伸，合理调整支出结构，强化预算制约束和执行监督。

      黄小刚认真听取和与会同志的发言，并对存在的个性问题、共性问题进行分析指导、提出要求。他强调，要认真贯彻落实好省投资集团、安源煤业相关部署要求，充分认清企业发展面临的形势，认真梳理总结以往好经验、好做法，集中精力抓好各项重点工作任务和务实举措落实。黄小刚指出，今年以来，在省投资集团的坚强领导和安源煤业直接管理下，公司紧紧围绕“12330”工作主线，坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，认真落实年初工作会安排，强化安全管理，积极组织产销，深入推动降本增效，以高度的政治自觉和过硬的责任担当，全力以赴做好各项工作，“稳”的态势在持续，“进”的成效在显现，“好”的因素在积累。回顾一季度经济运行情况，好的因素主要体现在：安全形势总体平稳、项目推进快速有力、对外创收成效明显、党建质量得到新提升。一季度工作亮点虽有，但受煤炭市场下行压力大、生产组织不稳定、经营发展举步维艰、维稳工作异常艰巨种种因素影响公司最重要的几个带头指标却不及预期。黄小刚要求：各级各单位各部门要坚持目标导向、问题导向，全力以赴补短板强弱项，要紧紧围绕“12330”工作主线，统一认识、攻坚克难，要把目标任务放在心上、抓在手上、扛在肩上，进一步补短板、强弱项、促提升，扎实做好各项工作，全力打好二季度经济工作主动仗和翻身仗，努力推动各项下滑指标在二季度实现正增长，并尽可能做大增量、多做贡献，千方百计把一季度遭受的损失补回来，全力冲刺“双过半”，为实现全年目标打好基础。

      黄小刚重点从十个方面对二季度工作提出要求：一是必须紧盯提升党建质量目标不放松。坚持把政治建设摆在首位，要深入推动党建工作与中心工作深度融合，要以严的基调深化全面从严治党，要着力打造高素质专业化干部人才队伍。二是必须紧盯全年目标任务不放松。坚持年初确定的经营目标不变、任务不减。三是必须紧盯安全稳定目标不放松。抓实安全稳定，坚持“安全不出事、稳定不出乱、环保不出丑”原则。四是必须紧盯采掘生产目标兑现不放松。二季度要以更加务实的举措、更加严格的管理、更加精心的组织，科学合理抓好均衡生产，既要安全生产、又要稳定生产，做到两手抓、两到位。一方面要强化生产组织，一方面要强化掘进攻关。五是必须紧盯加快重点项目推进目标不放松。加快推进大林煤矿45万吨安证落地、托管图南三矿、小牛煤矿整体对外托管、鼎望公司整体处置、群力安改、300兆瓦光伏项目。六是必须紧盯创效增收目标不放松。狠抓降本控费、舞活销售龙头、加大对外业务开拓力度、多渠道筹集资金、严防资金风险。七是必须盯紧科技创新攻关目标不放松。紧盯小牛煤矿12153急倾斜综采科技评选工作，启动大林煤矿三保煤层倾急斜综采科技项目立项。八是必须紧盯推进改革深化提升行动目标不放松。要切实把思想和行动统一到党中央关于实施国有企业改革深化提升行动的重大决策部署上来，进一步增强责任感使命感紧迫感，敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬，全力推动改革任务落实落地、取得成效。九是必须紧盯防范化解风险目标不放松。对风险因素要有底线思维，对解决问题要一抓到底，一时一刻不放松，一丝一毫不马虎。十是必须紧盯作风建设目标不放松。要在强化思想转变、责任意识、真抓实干、担当作为、廉洁自律上下功夫。

      公司安全生产领导刘守全、文建明分别就安全、生产、技术等方面作工作安排。

      公司在家的领导班子成员、副总、机关部门负责人、经营口工作人员，公司所属各单位行政主要领导、分管经营工作的领导参加会议。