以考促干抓重点 以评促建谋协同 ——公司完成各基层单位领导班子和领导人员2023年度履职考核
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      4月15日至20日,受公司党政主要负责人委托,公司党委委员、纪委书记、工会主席王木根带队对所属矿井开展企业领导班子及领导人员2023年度履职考核工作,全面总结各单位2023年度工作,分析存在的不足,对2024年重点工作提出要求。公司党委工作部、纪检监察部相关同志参加。

      考核会上,各单位党总支负责人分别对2023年度领导班子工作完成情况进行了汇报,明确了下一步工作思路。各单位班子成员以书面形式作述职汇报,围绕2023年度工作目标、任务完成情况、其他重点工作等内容,亮业绩、晒数据、谈思路、讲措施,全面展示2023年亮点,进一步明确2024年前进方向。考核组成员结合述评情况,围绕安全生产、团队协作、工作完成质效、短板不足、未来工作思路及安排等内容,“把脉问诊”,逐一分析,开展民主测评和个别谈话,广泛听取意见。

      考核组指出,2023年公司牢记“国之大者”,践行使命担当,把高质量发展要求贯穿于改革发展全过程,有效应对了外部环境挑战、克服经济下行的压力,同时2023年也是贵州矿业极不寻常、极不平凡的一年,是充满艰辛付出和多重挑战的一年。2024年公司各单位要以“12330”战略目标为抓手,以增强核心功能、提高核心竞争力为目标,突出重点、把握关键,以“钉钉子”的精神狠抓落实,用优异成绩迎接新中国成立75周年。

      考核组要求:一是要充分认识做好2023年度考核工作的重要性;二是要把握重点,规范有序开展年度考核工作。要认真做好总结述职。要切实做好民主测评和民主推优。要广泛听取意见,夯实考核的第一手资料;三是精心组织,圆满完成这次年度考核任务。年度考核是公司党委对所属单位工作成果的整体盘点,公司考核组将以业绩为导向,坚持党建引领,增强企业高质量发展的紧迫感和危机感,切实提升管理水平与能力,按照改革深化提升行动相关要求,强化精准考核和精准激励,进 一步拉大岗位考核激励差距,层层压实考核责任。


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