4月23日至24日，贵州矿业党委书记、董事长黄小刚带队到大林煤矿开展工作调研并主持召开专题会。公司党委委员、总工程师刘守全参加调研。

       黄小刚到矿后，立即奔赴该矿新矸石山建设场地，对新矸石山建设场地进行察看。他强调，要深入践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的理念，尽快完成矸石山相关手续，合理处置矸石堆放问题，不能因为矸石堆放问题而影响到矿井安全生产。

       黄小刚带队以现场检查+查阅资料相结合的方式，分井下检查组和地面检查组对该矿开展 “双全日”活动进行检查。黄小刚一行深入井下10701切眼、10701运输巷、11102回风巷、11104采煤工作面、井下变电所及消防器材库等场所，对瓦斯治理、防灭火措施、顶板管理、机电设备管理、文明卫生等情况，进行全覆盖检查。地面检查组对安全技术措施、消防设施、安全用电管理、班前会录音、隐患整改及技术措施资料等进行全面检查。

       升井后，黄小刚在该矿三楼会议室组织召开专题会。听取了一季度工作情况及二季度重点工作安排，对改革发展思路、工作举措、存在的问题等提出了明确指导意见。

       黄小刚强调，要以时时放心不下的责任感抓好安全工作，务必确保矿井安全稳定。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严守安全红线，不触安全底线，时刻保持清醒头脑，紧绷安全弦，时刻警醒安全是所有工作的前提，安全工作永远在路上;要深刻汲取事故教训，加强现场安全管理及机电运输管理，紧盯现场安全关;要认真学习掌握安全生产法律法规知识，及时修订完善安全管理制度，强化安全管理制度的落实，对政府监管部门检查出的问题和隐患要认真整改到位;要以严细实的工作作风，务必扎实推进10701工作面综采支架安装工作。要对10701工作面综采支架安装技术措施进行严格审查，细化工作措施，确保措施与现场实际相符;要明确安全工作目标，锚定目标不动摇，精心组织，召开安装专题会，全面梳理安装工作任务清单，强调纪律要求和工作要求，明确责任领导、时间要求、责任部门，挂图作战。

       黄小刚指出，要以推进“双全日”工作为重要抓手，务必进一步夯实矿井安全管理基础。要把“双全日”工作作为防风险、保安全的有力抓手，多措并举深入推进“双全日”系列活动开展，扎实做好全面排查系统隐患和全员查“三违”反“三违”工作，进一步夯实矿井安全生产基础，促进矿井安全稳定发展。要以“一切成本皆可控”的理念，务必聚力推动降本增效工作落地见效。今年是公司成本控制年，成本控制与企业经营管理紧密相关，要与“书记领题”攻关项目和“揭榜挂帅”行动深度融合，制定有力措施，落地见效;要加强物资管理，扎实做好修旧利废和回收复用这篇文章，要严格控制非生产性费用支出，优化采区生产方案，减少施工无效巷道，真正从管理上出效益;矿井每月要进行成本分析，提出合理化建议。

      黄小刚强调，要以科技创新为引领，积极推进大林煤矿三软煤层复杂条件下急倾斜综采技术攻关。10701工作面综采技术成功与否直接关乎到大林煤矿的生存，同时对公司的稳定发展也至关重要;要积极推进大林煤矿三软煤层复杂条件下急倾斜综采技术攻关，虽然目前该综采面支架安装难度大、困难多、时间紧、任务重，公司和矿井两级要全力以赴、克服困难，在中国矿大技术人员的支持下，想方设法排除一切困难，确保实现三软煤层复杂条件下急倾斜综采技术攻关成功。要以党纪学习教育为契机，务必进一步推动广大党员、干部职工强化遵守纪律的自觉。各级要深刻认识开展党纪学习教育的重大意义，推动各级党组织和领导班子从严抓好党的纪律建设，推动广大党员、干部职工强化遵守纪律的自觉，统一思想、统一行动，知行知止、令行禁止，形成推进企业高质量发展的强大动力和合力。

       会上，刘守全就安全精细化管理、现场安全确认、瓦斯治理、隐患整改、“双全日”工作系统清单及45万吨/a《安全生产许可证》验收等工作提出了技术性指导意见和建议。

       公司安全生产部门通报了此次安全大检查及“双全日”工作检查情况。