5月20日，公司党委书记、董事长黄小刚主持召开周一早会，听取各部门相关工作汇报、动态掌握、科学分析工作情况、安排部署近期各项工作任务。会议强调：广大党员干部要充分发挥干事创业的积极性、主动性，全心全意服务企业安全生产、推动企业安全发展，以钉钉子的精神盯住重点工作，做坚定的行动派、实干家，将纪律规矩铭于心，将担当作为践于行，上下同心同向，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，鼓足干事创业精气神、彰显实干担当新作为。

       黄小刚强调：要抓好安全生产经营管理等系列重点工作，牢牢把握工作主动权。要抓实安全工作。确保安全生产是贵州矿业公司发展的前提，绝对不能动摇。上周贵州局执法处到公司来检查，要以检查为契机，提升安全管理水平。公司即将正式托管图南集团所属三个煤矿，安全生产监管半径增大，安全管理压力增大，安全管理必须进一步加强。当前重点要加强雨季三防、机电运输管理，强化机电检修、线路巡察，加大隐患排查，确保雨季安全生产平稳。根据《煤矿安全生产条例》的新要求，修订公司相关管理制度，及时学习领会，提升业务素质。要强化地质灾害预防管理和监测监控。要发挥驻矿安全员的作用。驻矿安全员要参加矿调度会、要有跟班任务，主动掌握矿里的安全生产，确保矿安全生产平稳顺利。要抓实生产工作。要抓好群力煤矿1501工作生产。目前1501工作面推进难度较大，公司安全生产领导和部门要多调度指导协调，努力使1501工作面稳步推进。要抓好大林煤矿10701工作面安装工作。定期汇报进度并分析原因，并制定详细措施，抓好督促落实，公司安全生产领导和部门要提出改进措施。要抓好大林煤矿掘进进度。大林煤矿当前进尺缓慢，采掘接替面临巨大困难。要加强调度督促落实，加大刚性考核力度，对标对表抓好公司制度落实，严格刚性考核各项成本指标，全面落实成本管控。要想办法缓解公司当前经营被动局面，确保平稳渡过难关。要加大项目推进力度。及时调度群力煤矿安改项目，加快项目落地。要启动筹备成立兴仁矿区安全监管处，启动安培中心专项调研。加大托管工作力度，公司托管图南集团所属三个煤矿，小牛煤矿整体对外托管项目要有序开展，要加大督促落实力度，确保项目成功落地。要抓实党纪学习教育，按照公司党纪学习教育工作安排，落实各项工作。

       黄小刚要求：要攻坚难点、扛起责任担当。发展机遇稍纵即逝，不进则退、慢进亦退，机不可失、时不再来。要紧跟形势政策，练就“火眼金睛”，能够在风云变幻中敏锐发现发展机会。面对时机，不能光指手画脚，要真正行动起来、干起来。要有逢山开路遇水搭桥的魄力和气概，加大攻坚克难力度。当前要全力确保公司安全生产资金得到有效保障，要及时抓好公司重点工作，有效释放公司产能，缓解公司经营压力。鼎望公司资产转让推进要加快。客观来说，鼎望公司资产转让推进难度很大，要找到现有经济形势下这么大体量的接盘方确实很困难，但是有一线希望就要付出百倍努力，鼎望公司要加大推进力度，要密切沟通现有意向合作方，同时要广泛获取外部信息，要加强和新希望股东方沟通，力争项目在今年有实质性突破。要加大推进黔西南300MW山地光伏项目，加强与地方政府及金州电力集团的沟通与洽谈，争取项目尽快取得实质性进展。

       黄小刚要求：要疏通堵点，努力营造干事创业的工作环境。在乘风而上的时候保持良好的精神状态并不难，难的是在面对矛盾和问题、遇到困难和挫折时，始终坚定必胜信心、保持奋进状态，在风浪中前行、在激流中勇进。当前公司干事创业的主流是好的，但也有极少数党员干部纪律规矩意识差，主动担当作为的意识差，新时代新征程，我们面临改革发展稳定任务艰巨繁重，需要全公司职工特别是党员领导干部打起十二分的精神，拿出咬定青山不放松的韧劲、越是艰险越向前的勇毅，有效应对和解决前进中的问题、发展中的烦恼，过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑，不断化解难题、稳扎稳打向前走，确保我们企业发展行稳致远。广大党员干部要沉下身子、迈开步子、甩开膀子当好“施工队”，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓落实，带动起全公司创新创造的热情和激情，激发起贵州矿业拼搏奋进的潜力和活力，创造出经得起实践检验的新业绩。