大林煤矿将“双全日”工作作为建设本质安全型矿井的有力抓手，多措并举深入推进“双全日”工作，扎实做好全面排查系统隐患和全员查“三违”反“三违”工作，进一步夯实矿井安全生产基础，促进矿井安全稳定发展。

“实打实”制定工作措施强化责任落实

       大林煤矿高度重视“双全日”工作，矿长史安民多次主持召开专题会议，对“双全日”工作进行详细解读和深入学习，结合实际研究制定《大林煤矿“双全日”工作实施方案》，以专题文件形式下发。该矿认真落实企业安全生产主体责任，紧盯重点，全面对矿井安全生产系统进行梳理，严格实行矿领导包保分工责任制，做到每一条巷道、每一台设备、每一个作业区域有矿领导挂点包保，形成“条”“块”结合、上下联动、责任清晰的管理体系。

       该矿紧紧围绕“双全日”核心工作，进一步完善各项规章制度，制定了加强安全确认等系列配套措施，确保每一个网格、每一个系统的安全管理有章可循;建立鼓励职工创新创造制度，鼓励职工提出合理化建议，为企业安全发展积极建言献策;拓展延伸“三违”的时代化内涵，将违法违规作为反“三违”的重点，分层级分岗位科学界定“三违”情形，健全完善监督检查、举报奖励、责任追究等制度。

“面对面”宣讲促进安全理念入脑入心

       “大家要清楚，设立‘双全日’的目的并不只是每个月的24日开展安全工作，而是每一天我们都要保持清醒的头脑，要脚踏实地地做好安全工作。”12月8日正值周五安全学习日，大林煤矿矿长史安民来到综采队进班室，与矿工面对面进行安全形势任务宣讲。当天，该矿领导班子成员纷纷深入挂点的区队和科室开展安全宣讲，引导干部职工认清安全形势，坚定发展信心。

       为推动“双全日”工作，该矿进一步加强宣传教育力度，多次组织全员学习“双全日”工作内容，并通过开展分专业的安全学习、安全警示教育、以案说法和签订反“三违”责任书等方式，引导员工从安全事故中汲取深刻教训，举一反三，不断提升安全意识，树牢“人人都是安全员”的理念，推动“双全日”工作走深走实、见行见效。

“3+3”模式浓厚全员反“三违”氛围

       该矿大力推行“3+3”模式，深入开展全员查“三违”反“三违”活动。该矿分管领导牵头完成系统清单、岗位责任清单和设施设备清单“三张清单”工作，将岗位职责、操作流程、风险清单和注意事项等进行量化，制作简单明了、易懂易操作的“明白卡”，并将安全生产举报电话印制上去，由分管领导进行考核，做到熟记于心、随身携带、照单作业，同时制作设备“明白卡”并挂牌管理。该矿还持续开展全覆盖自救器使用培训和30秒内盲戴考核，结合工作现场开展钳工、掘进工等各工种人员的实操考核，确保人人“过三关”考核合格;严格规范班前会流程，充分发挥班前会安全教育的作用，认真上好入井前的第一堂安全课;统筹开好隐患排查调度协调会，及时查看井下汇报的隐患记录，有针对性地安排隐患整改工作。

       该矿严格落实安全确认，明确安全确认流程和要求，层层压实安全责任，进一步强化现场安全管理;推广视频查“三违”，矿值班领导对井下重要场所的监控视频实时查看、录像回放等方式进行全过程全覆盖的检查，让“三违”行为无处遁形;转变思想转变理念，设立反“三违”举报箱，加大全员反“三违”力度，自觉接受职工监督，进一步规范干部职工安全生产行为。

“1+N”模式推进全系统隐患排查

       该矿将“双全日”作为提高风险隐患排查整改质量的有力抓手，坚持以“查大系统、除大隐患、防大事故、责任体系落实”为总体思路，采取“1+N”排查模式，即“1”为重大事故隐患排查，“N”为巷道系统及顶板管理、瓦斯防治及抽采系统、运输系统、安全监测监控系统、自救设施设备、供电系统和通风系统等19项安全生产系统，全力构建层层推进的立体化安全管理体系。并实行检查地点、内容、设备设施、系统问题等清单化网格化管理，精心制定了标准化检查手册，地面和井下分组分线、对表对标开展深入彻底的隐患排查治理。

       矿长班子成员带队深入井下开展全覆盖、拉网式的隐患大排查。检查人员带着检测工具和防爆手持机，认真细致地进行检查，并用视频、照片等进行印证。党总支部书记周建新则带领人员到地面各机房、“两堂一舍”等地开展隐患排查和消防检查。对检查出来的隐患建立清单台账，按照“五落实”要求进行整改落实，并定期复查销号，确保整改落实落地。通过开展“双全日”工作，进行每月循环检查和整治，不断提升安全管理水平，进一步夯实矿井安全管理基础。