为加强“一通三防”管理，督促“一通三防”各项工作任务的落实，协调工作关系，及时了解和解决各煤矿“一通三防”工作中存在的问题，近日在公司十一楼调度会议室召开了“一通三防”专题会议。公司党委委员、总工程师刘守全，公司通风部全体人员、安全环保部、生产技术部、机电部等相关部室负责人，各矿总工程师、通防副总、通风科长参加了本次会议。

       会上，详细总结今年前三季度“一通三防”工作完成情况、隐患排查及治理情况，对“一通三防”工作中出现的失误和存在的问题，进行自我剖析和总结，对下一阶段的工作进行了安排部署，并提出了工作中需要公司协调的事项。会议总结了今年公司 “一通三防”工作及存在的问题，并对下一步“一通三防”工作重点进行了安排：一是要扎实开展好“一通三防”管理达标专项整治活动。二是要积极创造条件，尽早实施瓦斯治理“三区”化管理工作。三是要实现瓦斯抽采的精细化管理。四要加强瓦斯的监测和巡查，发现瓦斯异常情况并及时预警，及时采取措施，防止出现瓦斯超限。五是群力煤矿501作面要想办法，使本煤层的瓦斯含量降低，提高抽放率。六是要做好煤矿企业瓦斯防治能力的评估工作。

       公司总工程师刘守全对公司“一通三防”工作和本次会议进行了高度总结，并提出了具体要求：一是提高标准，精细管理，筑牢“一通三防”基础；二是提早对今年“一通三防”、技术工作总进行总结，对明年“一通三防”瓦斯治理标准化互动进行谋划，要下大力气做好安全改造项目。三要认真研究分析瓦斯赋存规律，为瓦斯治理提高必要科学依据。四是落实各级人员“一通三防”责任制。加强外协队伍“一通三防”管理工作，提升综合素质。

       在谈到“一通三防”工作需要超前安排、提前预判、统筹协调时，刘守全分别对小牛煤矿、大林煤矿群力煤矿一通三防重点工作进行强调，小牛煤矿避免采掘头面的应力叠加影响，大林煤矿11403采面上隅角的瓦斯管理，群力煤矿1501运输巷的抽放钻孔施工等工作要特别引起重视，做好各矿井通风系统的优化，继续加快自动风门改造工作，对工作面支护试验要善始善终。