经营管理

Operation and management

大林煤矿“五严五抓”兑现全年目标任务
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       在年末岁尾的关键冲刺阶段,大林煤矿认真组织开展 “五严五抓”措施,全力打好年末收官之战,确保兑现全年目标任务。


       严排查抓落实促疫情防控到位。面对严峻复杂的疫情形势,大林煤矿认真组织学习江投集团疫情防控工作紧急视频会议精神以及安源煤业集团、贵州矿业文件精神,坚持疫情防控不松劲,继续强化人员进出报备手续和行程轨迹排查,严格落实测温扫码、灭毒消杀等措施,全矿干部职工每天在微信群中晒出行程码和健康码,矿防疫办公室每天进行汇总并上报信息,在应对疫情管理群中发送温馨提示,提醒员工切实抓好个人防护。同时加强和上级、地方政府的沟通联系,筑牢联防联控、群防群治防线。


       严教育抓培训促安全意识提升。该矿坚持每周五的安全学习培训,严格签到考勤,对无故缺勤人员处罚50元/次。针对今年以来新工人多、素质参差不齐的现象,该矿分工种分专业组织学习,重点学习岗位操作技能和新《安全生产法》等内容,并进行闭卷考试,未通过考试人员一律不准入井作业。该矿扎实开展安全警示教育和安全帮教等活动,积极组织员工参加全国应急管理普法知识竞赛,并在井口设置了安全生产倒计时牌提示牌,切实筑牢职工安全思想防线。   


       严预防抓整改促隐患闭合管理。该矿扎实推进双重预防机制构建,加大安全风险研判和动态监督检查力度,坚持“逢九”安全大检查,强化现场安全管理,严格安全确认,严厉打击“三违”行为。该矿根据现场作业变化及时调整安全监管力量,对重点部位和关键环节实行重点盯防。10月31日,该矿再次组织开展全方位的安全隐患大排查,安全监察科及时下发整改通知单,要求各科室和各区队尽快进行整改,切实做到闭环销号管理。


       严管理抓环节促生产任务兑现。该矿精心组织原煤生产,认真抓好环节管理,努力提高生产效率。10月27日,综采队采煤机控制变压器突然损坏,导致无法正常采煤,在疫情防控严密的形势下,该矿想方设法联系厂家送货,派人到高速路口接货,克服重重困难以最快的速度安装好控制变压器,恢复生产正常。经过全体干群的共同努力,10月份,该矿产量、销量均创造了新记录。采区优化工程和安全改造等重点项目建设也在稳步推进中。


       严纪律抓作风促诚信履职到位。该矿要求全体干部职工切实提高政治站位,充分认识做好年末安全生产工作的重要性和紧迫性,强化制度措施,严抓作风纪律,严格执行值班带班、现场汇报和请销假等制度,严格管理人员井下现场交接班,严格履职到位,严格执纪问责。认真梳理排查矿区不稳定因素,积极做好职工群众思想政治工作,确保职工队伍稳定,促进企业安全稳定发展。


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